3分でわかる商売の知恵|「パレートの法則」とは?売上を生む20%の見つけ方

3分でわかる商売の知恵|「パレートの法則」とは?売上を生む20%の見つけ方

「売上の8割は、2割のお客さんから生まれる」という話を聞いたことはありませんか?

これは、ビジネスでよく使われる「パレートの法則」という考え方です。

すべてに同じ時間やお金をかけるのではなく、結果に大きく影響している部分を見つける。そのためのヒントになります。

目次

結論:成果の多くは、一部の重要な要素から生まれる

パレートの法則とは、成果の約80%が、全体の約20%の要素から生まれる傾向を表した経験則です。

「80対20の法則」とも呼ばれ、ビジネスでは次のような例で説明されます。

  • 売上の約80%が、約20%の商品から生まれる
  • 利益の約80%が、約20%の顧客から生まれる
  • 問い合わせの約80%が、約20%の原因から発生する
  • 仕事の成果の約80%が、約20%の重要な作業から生まれる

つまり、「すべてが同じ重要度ではない」という考え方です。

パレートの法則は、どこから生まれた?

名前の由来は、イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートです。

パレートは19世紀末のヨーロッパにおける所得などの統計を調べ、一部の人に富が集中する傾向を見いだしました。

その後、品質管理の専門家であるジョセフ・M・ジュランが、この考え方を品質改善に応用しました。多くの問題は、少数の重要な原因によって引き起こされると考え、優先的に取り組む原因を見つける方法として広めました。

詳しい解説は、野村総合研究所「パレートの法則」や、Juran「Pareto Principle and Pareto Analysis」で確認できます。

80対20は、必ず一致する数字ではない

パレートの法則で注意したいのは、必ず80%と20%に分かれるわけではないことです。

実際には「売上の70%を30%の商品が生んでいる」「利益の90%を10%の顧客が生んでいる」といった場合もあります。

80対20という数字そのものよりも、結果が一部の要素に集中することがあるという点が重要です。

売上で考えるパレートの法則

たとえば、100種類の商品を販売しているお店があるとします。

売上を商品別に並べてみると、上位20種類の商品だけで、売上全体の約80%を占めているかもしれません。

この場合、次のような判断ができます。

  • 売れている商品の在庫切れを防ぐ
  • 人気商品の売り場や紹介ページを改善する
  • 人気商品と一緒に購入される商品を提案する
  • 売上への影響が小さい商品を整理する

限られた時間や予算を、成果に大きく影響する商品へ優先的に使えるようになります。

仕事の優先順位にも使える

一日の仕事をすべて同じ重要度で扱うと、忙しいのに成果が出ない状態になりがちです。

まず、抱えている仕事を書き出し、次のように考えてみましょう。

  • 売上や利益に直結する仕事はどれか
  • お客さんの満足度に大きく影響する仕事はどれか
  • 放置すると大きな問題になる仕事はどれか
  • 自分にしかできない仕事はどれか

重要な少数の仕事を先に終わらせることで、同じ時間でも成果を大きくできる可能性があります。

問題解決にも使える

パレートの法則は、売上を伸ばすときだけでなく、問題を減らすときにも役立ちます。

たとえば、お客さんから寄せられたクレームを原因別に集計すると、少数の原因が大部分のクレームを生んでいることがあります。

発生件数の多い原因から改善すれば、すべての問題へ同時に取り組むより、効率よくクレームを減らせます。

「残りの80%は不要」という意味ではない

パレートの法則を知ると、「成果の小さい80%は切り捨てればよい」と考えたくなるかもしれません。

しかし、今は売上の小さい商品が将来の人気商品になることもあります。購入額の小さいお客さんが、口コミで新しいお客さんを紹介してくれることもあります。

重要なのは切り捨てることではなく、どこに多くの成果が集まっているかを知り、時間や予算の配分を考えることです。

ジュランも、少数の重要な要素だけでなく、残りを「役に立つ多数」と捉える表現を用いています。

実際に使うための3ステップ

  1. 数字を集める
    商品別売上、顧客別利益、問い合わせ原因などを集計します。
  2. 大きい順に並べる
    どの商品や原因が結果に大きく影響しているかを確認します。
  3. 重要な部分から改善する
    上位の商品を伸ばす、発生件数の多い問題を解決するなど、優先順位を決めます。

最初から「20%が重要なはず」と決めつけず、実際の数字を確認することが大切です。

まとめ:全部を頑張る前に、重要な部分を見つける

パレートの法則は、成果の多くが一部の重要な要素から生まれるという経験則です。

人・商品・仕事を単純に切り捨てるための法則ではありません。限られた時間やお金を、どこへ優先的に使うべきか考えるための道具です。

忙しいのに成果が伸びないときは、「結果を大きく動かしている少数の要素は何か」を調べてみると、改善の入口が見つかるかもしれません。

人に話すなら、この一言

「パレートの法則とは、成果の約8割が約2割の重要な要素から生まれるという考え方。ただし、80対20は絶対の数字ではないんだよ」

参考資料

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